제목:
"스타필드 수원 2.0, '역대급' 초대형 쇼핑몰의 혁신과 다양성"
소제목:
"쇼핑의 새로운 지평, '스태이필드' 콘셉트로 빛나는 수원"
"MZ세대를 위한 특화매장과 다양한 경험, '스타필드 2.0'의 도전"
"별마당 도서관과 바이츠 플레이스, 수원에 피어난 문화와 맛의 오아시스"
"고객 경험의 새로운 차원, 정용진 부회장의 오프라인 강화 전략"
서론:
한국의 소비문화는 끊임없이 변화하고 있으며, 특히 최근에는 MZ세대를 중심으로 한 쇼핑 트렌드가 두드러지고 있습니다. 이에 따라 대형 쇼핑몰도 젊은 세대를 겨냥한 새로운 콘셉트로 변화하고 있습니다. 그중에서도 신세계프라퍼티가 선보이는 '스타필드 수원 2.0'은 기존의 스타필드와는 차별화된 특화매장과 콘셉트로 주목받고 있습니다. 이번 글에서는 이 '역대급' 초대형 쇼핑몰의 특징과 매력에 대해 살펴보겠습니다.
본론:
새로운 콘셉트: '스태이필드'의 등장
신세계프라퍼티는 '스타필드 2.0'을 선보이면서 '스태이필드(Stay Field)'라는 새로운 콘셉트를 제안합니다. 이는 여유롭게 먹고 둘러보고 체험하며 일상의 즐거움을 발견하는 공간을 지향하는 것으로, 이전과는 다른 경험을 제안합니다. 이 콘셉트를 통해 고객들은 단순한 쇼핑뿐 아니라 더 많은 즐거움과 체험을 찾을 수 있게 될 것입니다.
별마당 도서관의 등장
지역 최초로 들어선 '별마당 도서관'은 눈에 띄는 특징 중 하나입니다. 휴식과 만남, 책을 주제로 소통하는 열린 문화 공간으로 설계된 이 도서관은 22m 높이의 웅장한 서고와 어린이 전용 도서관 '별마당 키즈'를 포함하고 있습니다. 이는 단순한 쇼핑 공간을 넘어 지식과 문화를 고객에게 제공하는 새로운 시도로 평가받을 것입니다.
MZ세대를 위한 다양한 브랜드와 매장
스타필드 수원은 MZ세대를 중심으로 한 다양한 브랜드와 매장들을 대거 입점시켰습니다. 성수동과 홍대 등 일부 서울 상권에서만 찾아볼 수 있던 브랜드들이 이번에는 지역 최초로 만날 수 있게 되었습니다. 특히, 일부 매장은 오감으로 체험할 수 있는 형태로 꾸며져 있어 고객들에게 색다른 경험을 제공할 것으로 기대됩니다.
다양한 식음료(F&B) 특화존: '바이츠 플레이스'
스타필드 수원은 푸드 편집숍과 미슐랭급 맛집으로 구성된 식음료(F&B) 특화존인 '바이츠 플레이스'를 선보입니다. 여기에는 MZ세대가 선호하는 디저트 브랜드 '노티드'와 미슐랭 가이드에 등재된 셰프의 레스토랑 등이 입점합니다. 이를 통해 고객들은 다양한 맛과 음식을 즐길 수 있을 것입니다.
지역 특화 및 수원 시민 고려한 매장 구성
수원은 경기 남부권의 중심으로 '3040세대'와 '1020 잘파세대'의 비중이 높은 지역입니다. 따라서 스타필드 수원은 이 지역의 특색을 고려해 400여 개 매장 가운데 30%를 기존 스타필드에서는 찾아볼 수 없는 최초 입점 매장으로 구성되었습니다. 이를 통해 수원 시민뿐만 아니라 반경 15㎞에 상주하는 500만 인구를 고객으로 유치하는 전략을 세우고 있습니다.
지속가능한 라이프스타일 제안: 반려동물 특화공간과 피트니스클럽 스타필드 수원은 다양한 소비자 층을 고려하여 반려동물 특화공간을 마련했습니다. 이는 동물을 사랑하는 소비자들에게 쇼핑의 즐거움과 함께 반려동물과의 소중한 시간을 보낼 수 있는 공간을 제공합니다. 또한, 스타필드 최초의 프리미엄 피트니스클럽 '콩코드'가 입점하여 고객들에게 건강과 라이프스타일의 융합을 제안하고 있습니다. 이를 통해 고객들은 다양한 측면에서 건강하고 지속가능한 라이프스타일을 추구할 수 있게 되었습니다.
정용진 부회장의 전략 강조: 고객 경험의 극대화
신세계프라퍼티는 이번 스타필드 수원을 통해 정용진 부회장이 내세운 오프라인 강화 전략을 강조하고 있습니다. 온라인 쇼핑에 익숙한 MZ세대에게 새로운 경험과 서비스를 제공하겠다는 목표를 세우고 있습니다. 그동안의 노하우를 토대로 스타필드 수원이 '다섯 번째 스타필드가 아닌 첫 번째 스타필드 2.0'으로서 자리매김할 수 있도록 최선의 노력을 다하고 있다는 것을 강조하고 있습니다.
수원 지역과의 궁합: 3040세대 및 1020 잘파세대 중심의 전략 수원은 경기 남부권의 중심지로 '3040세대'와 '1020 잘 파세대'의 비중이 높은 지역입니다. 이 지역 특색을 고려하여 400여 개 매장 중 30%를 이 지역에서만 찾아볼 수 있는 최초 입점 매장으로 구성함으로써 지역 주민들의 관심을 끌고 있습니다. 이를 통해 약 120만 명의 수원 시민뿐만 아니라 반경 15㎞에 상주하는 500만 인구를 적극적으로 유치하는 전략을 세우고 있습니다.
결론:
이처럼 '스타필드 수원 2.0'은 혁신적인 콘셉트와 다양한 시설을 통해 수원 지역의 쇼핑문화에 새로운 지평을 열고 있습니다. 정용진 부회장이 강조한 대로, 이 쇼핑 몰은 단순한 쇼핑 공간을 넘어 '아이코닉 랜드마크'로서 수원의 지역 경제에 새로운 활력을 불어넣을 것으로 기대됩니다. 지속적인 혁신과 풍부한 경험을 제공하는 '스타필드 수원 2.0'은 수원을 대표하는 상징으로 자리매김할 것으로 전망되며, 이는 수원의 미래 발전을 주도하는 중요한 역할을 할 것입니다.
스타필드 수원의 그랜드 오픈은 단순한 쇼핑 공간을 넘어, 고객들에게 더 다양한 경험과 서비스를 제공하기 위한 새로운 시도로 평가받고 있습니다. '스태이필드' 콘셉트, 별마당 도서관, MZ세대를 위한 다양한 브랜드와 매장, 바이츠 플레이스, 반려동물 특화공간, 프리미엄 피트니스클럽, 그리고 수원 지역 특화 전략 등 다양한 요소들이 조화롭게 어우러져 고객들에게 풍성한 경험을 선사할 것으로 기대됩니다. 이는 정용진 부회장의 오프라인 강화 전략의 성공적인 일환으로, 수원을 대표하는 '아이코닉 랜드마크'로서의 역할을 수행할 것으로 전망됩니다.